“深入开展四大行动 奋力谱写柘荣篇章” 系列专访报道——东源篇

一是抓好学习大讨论，推进乡域发展规划。东源乡党委、政府结合今年开展的党史学习教育，紧扣各阶段要求及时推动工作落实，做实“规定动作”、做优“自选动作”，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话及来闽考察重要讲话精神，理清发展思路，全面对标学习，找准现实差距和不足，边学边改，立行立改，把“问题清单”变成“成效清单”。同时运用“我为群众办实事”等载体，在乡村振兴、全面小康的实践中，问政于民，汇聚民智民意，进一步明确未来发展定位、规划和目标，推动东源乡乡村振兴发展不断朝着更高质量、更有效率、更可持续、更有活力的方向前进，努力开创东源乡事业新局面。

二是抓细项目大提速，壮大特色产业规模。第一，立足我乡产业实际，充分发挥资源区位优势，做好项目摸底，加强项目储备，确保项目“报得上、盯得住、争得到”。第二，深化生物医药培优，鼓励今古通做大做强，全力协助新生命做好总部经济回迁，持续抓好生物医药园区安征迁工作，引导产业整合，培植产业集群。同时加大柘荣福旅旅游投资有限公司草场项目营运支持，扶持僧服产业专业化、集约化、规模化发展，有针对性地培育形成更多新技术、新产业、新业态、新模式。第三，强化项目资金、用地、用工等各类要素保障和“双重”调度，推动17个省市县重点项目有序实施。同时，以“三比三赛”活动为抓手，新增“五个一批”项目11个，稳步推进优之源、绸岭青茶、富生源等茶旅项目以及过江龙卫浴软管等生产线项目建设，力促融盛食品调味品二期、玉琳僧服新生产线年内按时竣工投产，着力提高项目转化率、签约率、落地率、竣工率。

三是抓实全员大招商，积蓄经济发展动能。第一，开展强链延链招商，构建“全员大招商”格局，打好“乡情牌”“友情牌”“亲情牌”，突出投资强度、税收额度、科技高度、链条长度、环保程度、能耗限度，深挖企业资源，招大引强选优。第二，实行招商引资目标责任制，着眼食品、药品等行业企业，开展靶向招商、以商招商、派员招商、推介招商，着力引进福建柘荣古丰食品有限公司等一批投资规模大、产业链条长、科技含量高的企业15家，共引资7.15亿元，为实现高质量发展奠定良好基础。第三，瞄准“诗画东源、康养小镇”发展定位，以全域融合发展为导向，持续抓好“康养+旅游”产业招商工作。结合鸳鸯草场旅游开发，在工、农、商、旅多元经济融合发展的基础上，邀请、吸引一些“文旅大咖、康养大佬”型企业莅柘考察洽谈，为乡域产业发展再添生力军。

四是抓牢作风大提升，凝聚干事创业合力。第一，突出政治标准，坚持实绩导向，结合省委“再学习、再调研、再落实”活动，聚焦疫情防控、项目攻坚、乡村振兴等工作，强化干部一线培养，通过轮岗换岗，培育善谋发展、善带民富、善待群众复合型干部。第二，坚持严管厚爱并重，严格落实容错纠错、澄清保护等制度，加大宣传先进典型，深化推进“干部为事业担当、组织为干部担当”的良性互动。第三，充分发挥党委统揽全局、协调各方的领导核心作用，支持人大、政协依法行使监督权，巩固发展最广泛的爱国统一战线，加强与乡贤和新的社会阶层人士的团结合作，注重发挥工、青、妇等群团组织桥梁和纽带作用，推动形成同心同德、团结奋斗的发展局面，全力推进“宜居、宜业、宜游”新东源建设，奋力谱写柘荣新篇章贡献力量。